| Concorrenza comarketing 4 / 10

CITAZIONE

LA CONCORRENZA E IL CO-MARKETING

Le imprese peggiori ignorano i propri concorrenti. Le imprese mediocri li imitano. Le imprese migliori ne divengono la guida.

La concorrenza indica una situazione di mercato all’interno della quale competono, per il raggiungimento della medesima potenziale clientela, diverse imprese produttrici di beni appartenenti a una stessa categoria merceologica, o a diverse categorie, purché siano in grado di soddisfare lo stessa tipologia di esigenza del consumatore.

FOCUS
PUNTI FORTI
7 punti da cui iniziare l’Analisi della concorrenza:
01
Competitività del prodotto
02

Costo di produzione

03
Costo di distribuzione
04
Costo al cliente
05
Servizio al cliente
06
Livello di tecnologia
07
Quota di mercato
L’ANALISI SWOT
PER ENTRARE NEL MERCATO CONCORRENZIALE
FATTORI INTERNI:

STRENGHTS = FORZE

Elementi di forza
da capitalizzare

WEAKNESSES = DEBOLEZZE

Elementi a rischio
da migliorare

FATTORI ESTERNI:

OPPORTUNITIES = OPPORTUNITÀ

Fattori che possono rafforzare
la posizione sul mercato

THREATS = MINACCE

Fattori che possono indebolire
la posizione sul mercato

SUGGESTIONI
NON DIMENTICARTI DI ...

La competitività di un settore secondo il Modello delle “5 forze”
(Modello di Porter)

CASE STUDY
UNA CAMPAGNA DI SUCCESSO

Marketing wars: competitor dissing

Nell’universo competitivo dei fast food quella tra McDonald’s e Burger King è la più nota.

Caratteristiche
Burger King vs McDonald’s: storia di un eterno dissing

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PILLOLE DI COMUNICAZIONE PER LE IMPRESE ARTIGIANE